湖南省县域经济发展论坛 - 简单就是力量--十种技巧让工作变得简单高效(之八) - Power By Team Board 标题: 简单就是力量--十种技巧让工作变得简单高效(之八)     [打印本页]
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作者: 长江750     时间: 2007/9/30 17:05:42     标题: 简单就是力量--十种技巧让工作变得简单高效(之八)

8.当没有沟通的可能时,不要浪费时间想要改变
主管对于你的意见通常会有以下5种可能的回答:   ——完全同意:“我完全同意你的看法,也会全力的支持你。”

  ——同意:“我并不是完全同意,但是我相信你的判断。”
  ——不置可否:“我不同意你的看法,原因是……不过很谢谢你的意见。”
  ——不同意:“就照我的方法做。”
  ——完全不同意:“我绝不允许有这样的想法,更不允许其它人有这样的想法。”
  如果你发现,在沟通的过程中,主管的回答多半是前三种情况,就表示这个主管是可以沟通的,愿意接受别人的想法。如果多半属于最后两种的情况,就代表他是不容易沟通的人。总是听不进别人的意见、冲动做出决策、不愿意反省、只为了个人的利益或权力……不论你提出什么样的想法或意见,每一次都是吃了闭门羹。 
  如果真的遇到这样的主管,完全没有沟通的可能时,这时候你就不必再浪费时间或精神做无谓的沟通或是尝试改变。这时你必须做出选择,你是否能够接受这样的工作环境,凡事只依照主管的意见做事;或是你比较喜欢有自己发挥的空间。这是选择的问题,无关乎好与坏。
  你可以有以下的做法:   ——微笑点头。你已经决定不会将所有的精力投入在这家公司,只当这是一份工作,做好份内的事情就可以。这份工作不是你生活中非常重要的一部份,你宁愿花更多的时间在家庭或是自己的兴趣上。   ——寻求其它发声管道。你仍然相信这家公司,也认为这是不错的工作环境,只是遇到了不好的主管。所以你还希望再做一些努力:公司内是否有其它的管道可以让你的想法或是建议被公司其它的人或是更高阶的主管听到,例如全体员工大会等。   ——准备转换跑道。你已经知道问题是无法解决的,也许是这家公司不愿意解决,或是缺乏健全的制度与管道,这时你应该当机立断,转换新的环境。


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