未来5年内，湖南国企设定的目标是资产突破8000亿，而今年这个数字还只有3400亿。
　　
　　省国资委主任莫德旺在近日召开的湘煤集团年度工作会上透露，一个正在酝酿的规划，为国字号湘企的“十二五”勾勒出了清晰图景：3家过千亿企业组成第一阵营，5家或更多第二阵营企业产值超过800亿，而第三阵营最庞大，冀望达到20家左右300亿企业。
　　
　　“湘煤集团有机会成为第三阵营的领头雁。”莫德旺说。
　　
　　从2009年的情况看，湖南省属监管的优势产业和骨干企业，主要在钢铁、有色、工程机械、造纸等行业，其中华菱钢铁集团就是有望率先冲过千亿的“种子选手”，其次是中联重科和湖南有色。
　　
　　相比起来，湘煤集团的绝对规模要小得多，但可能更典型地代表大多数国企的现状：掌握着丰富资源，但由于体制改革不够彻底，扭亏脱困时间不长，新产业结构有待完善，发展前景兼具困难与机遇。
　　
　　湘煤集团董事长覃道雄介绍，自2006年组建以来，湘煤以“打造湖南能源保障主平台”为重点，主营业务收入、总资产、利税总额等主要经济指标都保持快速增长，资源控制也取得重大进展。
　　
　　截至今年11月底，湘煤集团资产总额突破80亿元，预计到本月底将达到86亿，这比刚成立时增加了115%。而账面利润在前11个月也增长到3.15亿元。
　　
　　让覃道雄津津乐道的是，过去5年，湘煤集团成功进军新疆，控制了近100亿吨的煤炭资源，为打造“百年湘煤”奠定了坚实的资源基础，同时组建湖南黑金时代股份有限公司，搭建起了融资平台，并已实现股权融资16.7亿元。
　　
　　不过，在莫德旺看来，要总结湘煤集团“十一五”期间的成就，最值得欣慰的是，从90年代就开始探索的非煤实业，今年才算真正迈出了步伐。
　　
　　湘煤集团打出“以煤为主、有限多元、综合发展”的战略，率先组建了省内第一家LED外延芯片生产企业，并初步形成以湘能华磊光电、湘煤洁净煤、湘煤立达和资兴焦电、球团为主的非煤产业格局，这被国内学术界誉为国内大型国企管控模式成功的典范。
　　
　　莫德旺分析，从长远来看，煤炭供给呈持续增长态势，但随着新能源的发展，对煤的需求必然会逐渐减退，或者说需求增长速度会放缓。
　　
　　“湘煤一方面要加大研发投入，另一方面，人才队伍的建设也得跟上发展的步伐。”莫德旺说，这不仅是湘煤，也是省属国企未来发展的必由之路。