在茶园基地拓展上着力，以规模提升产业效益。规模是效益的基础。古丈毛尖品牌较好，品质优良，目前与其它中国十大名茶的主要差距在于规模不够。首先要通过推进连片规模开发、加强生态示范基地建设和推行标准化种植来拓展基地规模。

    在宣传推介上着力，提升古丈毛尖品牌。品牌是效益的源泉。古丈毛尖与其它中国十大名茶的差距，还表现在品牌效应和市场价格上，因此，必须进一步开展宣传推介、加强创品夺牌工作、大力挖掘整理茶文化、加强茶文化基础设施建设，提升其品牌介值。

    在科技兴茶上着力，提高古丈毛尖品质。品质是产业的生命。未来几年，要进一步加大科技投入，通过全面实施标准化生产、发展茶叶精深加工、加强产品质量监管等措施推进科技创新，以品质提升古丈毛尖效益。

    在市场营销上着力，发挥辐射带动作用。营销是产业的关键。通过建立健全营销体系，推动产业建设。一是大力培育现代茶业经营主体。积极发展茶叶专业大户、农民专业合作组织、龙头企业和集体经济组织等，促进“龙头企业+专业合作社+茶农”生产经营一体化发展。二是大力发展外省市营销。以大城市为重点，以大商场、大超市为载体，通过采取一系列奖励扶持政策，支持龙头企业在外地设立形象品牌店、连锁店和开发经销商，实现多种终端渠道并存的营销体系，有效提高辐射带动能力。三是优化本地茶叶专业市场。充分挖掘现有营销大户发展潜力，争取在5年内建成一个以县城茶叶市场为龙头、各乡镇产地交易市场为基础,布局合理的茶业专业市场网络。

    在政策引导上着力，优化产业支撑环境。政策是发展的保障。进一步创新机制、加大投入，为古丈毛尖产业发展提供全方位的产前、产中、产后服务。一要强化产业发展扶持支撑。争取优惠政策，力争将古丈毛尖产业列入国家和省州重点扶持范畴。建立灵活多元的投融资体制，坚持多渠道、多层次、多方位筹集建设资金，形成政府、企业和茶农共同投资的多元化茶叶产业建设投资体系。二要制定出台奖励扶持政策。统筹打捆安排各项农业建设资金、科技专项资金和扶贫专项资金，建立一系列激励机制，突出在基地建设、品改低改、机械购置、基地认证、创品夺牌等方面给予扶持。三要加强人才队伍建设。运用现代管理理念，强化人才队伍支撑，进一步提高茶农组织化程度和进一步加强技术培训，培养一大批有文化、懂技术、会经营的新型茶农。

    （作者系古丈县委副书记、县长）