近日,双峰县县委、政府组建的2个绩效考核组,分别完成了对花门镇和县农业局的年终绩效考核。至此,全县17个乡镇(经开区)和100多个县直单位的统一考核完毕。据了解:这是该县改革考核机制,将以往的层层考核改为统一考核、部门考核变为述职考核所抛出的“杀手锏”,除节省大批人力外,共为乡镇及部门单位节约开支500余万元。
往年,每到年终,各乡镇和县属单位都要花费大量的人力、财力和时间,应付各种层层考核,既影响了正常工作的开展,又增加了单位经费负担,其考核效果不佳。针对这种现状,2010年4月,双峰县政协组织全县开展“10件满意和10件不满意事件”评选活动,历经半年多的评选和200多位人大代表、政协委员、党员群众和社会各界人士的投票表决,“检查考核多”被列为全县“10件最不满意事件”榜首。此事引起了该县县委、政府的高度重视,就“双十”评选结果发出通报,对群众不满意的事,要求相关部门“主动接受群众监督,全面深入进行整改”。为改革考核机制,简化年终考核,该县县委、政府召开专题会议,出台了2010年年终综合考核办法和杜绝形式主义的层层考核禁令,明确规定除县委组织12人组成2个考核组对全县所有单位统一考核外,其他县局部门不得组织对乡镇进行任何考核,违者一律按县委规定处理。此举得到各级单位的拥护和广大干部群众的欢迎和好评。
目前,该县已结束全县的统一绩效考核,人大、宣传等部门相继改为单位负责人统一赴县述职进行综合考核,大大减轻了被考评单位的压力和负担。往年,岁末年初时乡镇和部门领导忙于应付各种考评考核而迎来送往,如今都在一心一意谋划新年开局的工作。