选优配强市县乡党委领导班子。不断优化班子结构，合理使用不同年龄段干部，防止任职年龄层层递减。注重选拔具有基层领导经历和工作经历的干部；坚持对新一届领导班子成员人选进行全额定向民主推荐，对新提名人选进行差额提名、差额考察、差额酝酿。

    进一步提高选人用人公信度。加大竞争性选拔和从基层一线培养选拔干部的力度。试行干部任用差额票决制，探索推行实绩考评“公开、公示、公议”办法、干部缺额信息公开、提名信息在适当范围内公开和接受监督制度。开展从优秀工人、农民和外来优秀人才中考录公务员工作。开展科学规范和有效监督市州委书记、省直机关党组（党委）书记用人行为试点工作；研究探索拟提拔干部廉政报告制度，健全完善领导干部试用期考核机制。

    统筹抓好干部日常管理和监督工作。加大治懒治庸力度，扎实开展领导干部经济责任审计工作，加强对市州党政正职、县委书记、乡镇党委书记的监督，健全执法执纪审批、管人管钱管物等关键岗位干部的监督管理制度；加强对干部选拔任用的全过程监督；开展超职数配备干部和干部选拔任用中行贿受贿行为专项整治。

    扎实推进创先争优活动。在乡镇（街道）全面推行“三有两评”工作法（每个群众要有驻村干部联系卡、乡镇（街道）干部要有民情日记、乡镇（街道）党委有民情台账；乡镇（街道）每个月召开一次民情汇报会进行点评、乡镇（街道）干部驻点村每半年开展一次群众评议干部活动），在窗口单位和服务行业开展“三亮三创三评”活动（党员亮身份、亮承诺、亮形象，创岗位先锋、创满意窗口、创服务品牌，党员自评、领导点评、群众测评）；扎实推进理论研讨工作。