http://www.hncounty.com/XML.ASPTEAM Board - 湖南省县域经济网 TEAM 2.0.2 ReleaseTEAM Board by TEAM5.Cn Studio 30http://www.hncounty.com/Thread.asp?tid=26 行知青年2007/10/1 12:31:16[b][color=#ffff80][/color][/b][font=宋体][size=10.5pt]　　[/size][/font][size=10.5pt]“[/size][font=宋体][size=10.5pt]手边的工作都已经做不完了，又丢给我一堆的工作，实在是没道理。[/size][/font][size=10.5pt]”[/size][font=宋体][size=10.5pt]但是有没有可能问题是出在你自己身上？你有没有适当的反应真实的情况？如果你不说出来，老板就会以为你有时间做这么多的事情。况且，他可能早就不记得之前已经交待你太多的工作。老板其实是需要被提醒的。[/size][/font] 
[font=宋体][size=10.5pt]　　你当然不可能同时完成这么多的工作，为什么不主动的帮助老板订出工作的优先级。你不是不做，但是凡事有先有后。你可以事先衡量哪些工作可以为公司带来最大的效益，必须优先处理。然后列出手中有哪些工作正在进行，需要哪些支持才能在期限内完成。[/size][/font] 
[font=宋体][size=10.5pt]　　当你做好以上的准备时，再开始与老板面对面讨论，你可以问说：[/size][/font][size=10.5pt]“[/size][font=宋体][size=10.5pt]未来几天或几星期内必须先达成哪三个目标？[/size][/font][size=10.5pt]”[/size][font=宋体][size=10.5pt]或是直接告诉他：[/size][/font][size=10.5pt]“[/size][font=宋体][size=10.5pt]我已经先排定未来几天应该要优先完成的工作项目，想听听你的建议？[/size][/font][size=10.5pt]”[/size][font=宋体][size=10.5pt]总而言之，把短期内应该先完成、而且你有能力完成的工作项目确定下来。这样不仅可以减少自己的工作负担，更可以提醒老板，让他了解你的实际工作量。[/size][/font] 
 [font=宋体][size=10.5pt]　　最后提醒一点，讨论的过程中必须时时站在主管的立场思考，体谅他所面临的压力。你该做的是协助主管解决问题，而不是把问题推给主管。当然，更不应该自己承受问题。[/size][/font]
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